Planejamento e Pensamento Estratégico

Serviço oferecido
 
Consultoria e assessoria para a realização do planejamento estratégico.

O que é
 
O planejamento estratégico envolve um trabalho em que a organização realiza uma série de escolhas que vão lhe permitir não apenas cumprir sua missão no presente, mas continuar crescendo e se desenvolvendo no futuro.

Estas escolhas se baseiam em uma cuidadosa avaliação do ambiente externo, com suas oportunidades e ameaças, e do ambiente interno, com as forças e fraquezas que toda organização possui.

Toda organização, seja ela uma pequena ou média empresa, uma corporação multinacional ou uma organização da sociedade civil, sem exceção, precisa ter uma estratégia consistente de atuação.

Porquê fazer uma Consultoria focada em
Planejamento e Pensamento Estratégico
 
A realização de um trabalho de planejamento estratégico exige que a organização faça uma avaliação de sua atuação, fora das pressões normais do dia a dia. Esta avaliação, para ser eficaz, precisa seguir uma metodologia que garanta que os participantes do processo não olhem só para a o presente e sua rotina, mas ampliem o foco da sua visão para um contexto mais amplo.

O apoio de uma consultoria experiente permite que estas duas exigências sejam satisfeitas: o trabalho com metodologia e uma avaliação objetiva e abrangente.

O que oferecemos
 
[list style=”list-img4″]Construção de diagnósticos, com a finalidade de compreender o contexto em que a organização atua, suas transformações e tendências.[/list]

[list style=”list-img4″]Avaliação segundo o modelo SWOT:[/list]

• Ambiente Externo: identificação de oportunidades e ameaças
• Ambiente Interno: identificação de pontos fortes e fracos da organização
• Cruzamento das análises ambientais: oportunidades e ameaças reais

[list style=”list-img4″]Identificação de competências e recursos que já existem ou que podem sem ser mobilizados[/list][list style=”list-img4″] Seleção de alternativas a serem trabalhadas[/list][list style=”list-img4″] Formulação de planos, após o exercício das escolhas estratégicas:[/list]

• Papel da liderança
• Impacto na estrutura da organização
• Identificação das necessidades de criação ou revisão de políticas de trabalho
• Identificação das necessidades de revisão de processos de trabalho
• Identificação das necessidades de treinamento e capacitação dos profissionais

[list style=”list-img4″] Definição das formas de monitoramento e avaliação da execução dos planos[/list]

• Definição de Indicadores de Desempenho
• Definição de um calendário de reuniões de acompanhamento
• Cuidados com a documentação e a preservação do conhecimento

Como o trabalho é executado
 
O trabalho é realizado por meio de reuniões voltadas para a cobertura dos principais passos do processo. As reuniões contam com a participação de gestores e colaboradores-chave da organização e são coordenadas pelos consultores.

A cada reunião realizada o material gerado é compilado pelos consultores e distribuído aos participantes, juntamente com as atividades preparatórias necessárias para a reunião seguinte.

Ao final, a organização – empresa ou organização da sociedade civil – terá em mãos um instrumento consolidado que inclui o diagnóstico realizado, as escolhas estratégicas feitas, os planos de trabalho necessários para implementá-las e a forma de monitorar esta implementação.

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